兩個地區(qū)，兩座城市，兩家機構，同題不同答——共同探討“社會組織如何參與到鄉(xiāng)村振興之中？”，兩家支持行業(yè)發(fā)展的樞紐型機構采用不同的方法論和行動方式，在各自地區(qū)掀起了鄉(xiāng)村振興的思考和實踐熱潮。

Two regions, two cities, two organizations, different answers to the same question—— to discuss "How can social organizations participate in rural revitalization? “. These two pivotal organizations supporting the development of the industry adopted different methodologies and actions so to set off a wave of thinking and practice on rural revitalization in their respective regions.

公益領域有許多樞紐型機構，他們致力于為社會組織和社會工作者提供全面而長期的賦能支持，從而期待促進組織自身和整個話題領域的全面提升。然而，這類機構和項目可能不同于傳統(tǒng)意義上的扶弱濟困，缺少“故事”和“眼淚”，難以與公眾形成共情從而引起關注，因此在公募平臺上其實很難籌款。也恰恰因為這樣，在促公益領域，我們BCCC會特別關注此類優(yōu)質(zhì)的機構與項目。

在第五次公益項目征集活動中，有兩家樞紐型機構，它們圍繞同一個話題——“社會組織該如何參與到鄉(xiāng)村振興中？” 展開探索。這兩家機構各自有著獨特的經(jīng)驗和洞見，讓人不禁想要深入了解下他們……

成都市社會組織鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟“）

強大的背景支持，行業(yè)內(nèi)的實力大咖，有能力的行動者，對于一個聯(lián)盟而言這些元素缺一不可。成都市社會組織鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟是在成都民政局的倡議和促成下，由四川省社會科學院郭虹老師及四川海惠助貧服務中心負責人陳太勇先生作為主要發(fā)起人，集齊了一個不僅具有豐富的一線鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗，且對社會組織參與鄉(xiāng)村工作的困難和需求有清晰認識的執(zhí)行團隊，于2020年7月正式注冊成立。作為成都市唯一的從農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興視角去做行業(yè)能力建設的支持性公益組織，無論從政府支持、專業(yè)背景和業(yè)務能力等方面都具有相當?shù)膶嵙Α?/p>

聯(lián)盟項目總監(jiān)曾俊介紹說：“現(xiàn)階段，成都市在冊社會組織目前其實已超12000家，但真正已經(jīng)開始從事鄉(xiāng)村振興工作的組織數(shù)量較少，且大部分還處于探索嘗試階段。參與到鄉(xiāng)村振興的社會組織也主要以鄉(xiāng)村社區(qū)治理、鄉(xiāng)村自組織及志愿者孵化、鄉(xiāng)村助老等基礎服務方向為主要業(yè)務，他們很難結(jié)合自身優(yōu)勢與村鎮(zhèn)產(chǎn)生高效的融合，從而深入開展適合當?shù)剜l(xiāng)村的一線服務。而聯(lián)盟在開展支持和賦能中，尤其注重“線下體驗+實際操作”的雙重結(jié)合。意思是說，在不同主題的培訓中，特別注重線下鄉(xiāng)村的體驗。通過在實景鄉(xiāng)村的場景中，為學員們帶來視覺、聽覺、觸覺的直觀感受?！?正因如此，聯(lián)盟從成立之初就堅定了自我的使命和目標——以 “振興鄉(xiāng)村、跨界聯(lián)合、合作共進” 為宗旨，立足成都市地區(qū)的社會組織參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)而開展各項合作交流、資源鏈接、人才培育、研究咨詢；從而解決成都市及周邊區(qū)市縣的社會組織參與鄉(xiāng)村振興的深度和廣度不足問題。

聯(lián)盟現(xiàn)已有90家會員單位，通過為他們提供服務已初步建立起了一個跨界聯(lián)合的交流共進平臺。在2022年4月聯(lián)盟與成都市慈善總會正式聯(lián)合發(fā)布了 “成都市慈善總會鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟平臺” ，力圖通過此平臺，整合各類各級別鄉(xiāng)村振興力量，全面助力西南地區(qū)乃至全國的鄉(xiāng)村振興事業(yè)的發(fā)展。

在博世中國慈善中心支持下，聯(lián)盟于今年四月開始執(zhí)行“鄉(xiāng)村探路者”項目。計劃在成都范圍內(nèi)，招募20家社會組織，給予他們參與鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)能力建設培訓，幫助20 家入選的社會組織工作者深入掌握參與鄉(xiāng)村振興的工作方法并提升在項目開發(fā)、評估、行動研究方面的能力，最終通過兩年的陪伴，培育出5個社會組織鄉(xiāng)村振興教育示范基地。同時在項目期內(nèi)，預計在今年9月舉辦一次大型的鄉(xiāng)村振興論壇，以期擴大成都社會組織參與鄉(xiāng)村振興工作的影響力，并提升聯(lián)盟自身的籌款和傳播能力。

相較于城市里的的社會組織，還有一個重要群體往往被我們忽視，那就是真正戰(zhàn)斗在鄉(xiāng)村振興一線的農(nóng)村社會組織，如村委會、合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場、農(nóng)民互助組、農(nóng)村婦女組織和青年志愿者團體等。這些組織通過開展各種活動和項目，如文化活動、公益事業(yè)和技術培訓等，為農(nóng)村地區(qū)的居民提供了多種的服務和支持，是實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的真正一線推手。然而，這個群體面臨的發(fā)展困境則直接影響當?shù)厣鐓^(qū)和居民，甚至限制社區(qū)的整個發(fā)展和提供服務的能力，減緩社區(qū)經(jīng)濟和社會進步的步伐，降低居民生活質(zhì)量和福利水平。下面要介紹的這個樞紐型組織則是把如何更好地給農(nóng)村社會工作者以及農(nóng)村社會組織賦能視為重要的命題。

廣州市從化區(qū)深耕社會?作服務中心（以下簡稱 “深耕” ）

在這里，我想重點介紹深耕團隊成員，TA們是在以“離開農(nóng)村”為方向的教育模式中從農(nóng)村走出來，卻又在 “以城帶鄉(xiāng)”的發(fā)展號召下回到農(nóng)村工作的一群青年。TA們在農(nóng)村工作中重新認識農(nóng)村，也嘗試建立自己對三農(nóng)問題和出路的理解；在想著為農(nóng)民和農(nóng)村帶去一些什么東西的過程中，也重新認識著自己。在時代背景、三農(nóng)問題與行業(yè)地景的交錯中，TA們做出了自己的選擇：把自己綁在農(nóng)村工作上、不飄忽；就真的是基層立場、不打折；就和農(nóng)民一起學著面對、不講大話。

深耕農(nóng)村，之于TA們，最初可能只是一個職業(yè)選擇，而后，則成為青年們的生涯選擇！

只是，做出了這樣的選擇，路應該怎么走？微小的力量，如何面對宏大的三農(nóng)問題？而被社會和行業(yè)結(jié)構層層包裹的青年，又該如何安放自身？如何基于農(nóng)村來想象個人的發(fā)展路徑？又如何構建一種跟農(nóng)村工作有關的家庭生活？這些問題，曾經(jīng)的先行者和理論知識都給不了答案；單純靠個人探索，亦難以面對。也許以團隊的方式、踏實行動，才有可能找到一絲光亮。這個團隊可愛亦可敬，唯愿以夢為馬，跨過不易，終圓夢想。

那么回到談論機構本身，“深耕” 總干事黃亞軍說： “在華南區(qū)域從事農(nóng)村工作的社會組織本就很少，很多開展農(nóng)村工作的社會組織仍處于初創(chuàng)期，也主要停留在輸血式服務的層面，對于農(nóng)村社區(qū)發(fā)展工作既缺乏想象、也需要更多的條件來支持其實踐落地。具體來說，所遭遇的困境就是：1. 基礎薄；2. 資源少且分散；3. 缺乏領域樞紐和協(xié)作者角色?！?因此，作為由一群資深農(nóng)村社會工作者成立的“新集體” ，“深耕“將自己定位為華南區(qū)域農(nóng)發(fā)領域的樞紐組織，但卻正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵期。

“深耕” 作為從事農(nóng)村發(fā)展工作的新組織，目前面臨的主要挑戰(zhàn)是需要盡快建立機構的戰(zhàn)略規(guī)劃，以此來回答：如何理解“三農(nóng)”的處境和挑戰(zhàn)？應該以何行動理論與變革路徑來回應？

深耕面臨的挑戰(zhàn)，也是農(nóng)村發(fā)展領域的公共問題，是許多剛剛進入農(nóng)村發(fā)展領域的社會組織面臨的共同挑戰(zhàn)。針對這一挑戰(zhàn)和行業(yè)公共問題，在博世中國慈善中心支持的項目周期內(nèi)，深耕大膽地將機構自身戰(zhàn)略規(guī)劃建立過程轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘淮伍_放式的學習過程，并邀請華南區(qū)域的9家同行組織共同參與其中。通過內(nèi)部梳理、陣地分析、社區(qū)調(diào)研、團隊行動研究、訪談和邀請分享等形式，讓包括深耕在內(nèi)的10家農(nóng)村發(fā)展領域初創(chuàng)機構建?對“三農(nóng)”處境的系統(tǒng)性理解；同時深耕也建立起系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)?套適用于農(nóng)村發(fā)展機構的策略規(guī)劃課程，從而貢獻于華南區(qū)域農(nóng)村發(fā)展領域的行業(yè)生態(tài)建設。

無論您是關注公益發(fā)展，抑或是對于鄉(xiāng)村振興話題有所思考，希望通過這篇文章能讓大家能看到公益行業(yè)中樞紐型機構的存在意義和生存困境，以及感受到他們努力通過自我思考和積極行動來探尋自身不斷的發(fā)展和創(chuàng)新的魄力。通過對他們的了解和認識也就能對資助他們的必要性和重要性有一定的理解。

Project’s Summary

Guangzhou Conghua Shengeng Social Work Service Center

It was established by a group of experienced rural community development workers. It has positioned itself as a pivotal organization in the field of agricultural development in South China, focusing on promoting "sustainable development of people and communities" in the new social environment. On the one hand it carries out front-line rural work locally, and on the other hand it supports its rural work partners in the southern provinces.

Rural Revitalization Alliance of Chengdu Social Organizations

It is initiated by several public welfare organizations in Chengdu that are concerned about and engaged in the field of rural community development. With the purpose of "revitalizing the countryside, cross-border alliance and cooperation", the Alliance carries out cooperation and exchange, resource linkage, talent cultivation and research and consultation so to solve the problem of insufficient depth and breadth of social organizations' participation in rural revitalization in Chengdu and surrounding areas.