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        博世在中國

        博世員工公益參與行動指南——踐行責任,共創(chuàng)價值

        Guidelines for Bosch Associates' Public Welfare Participation——Fulfilling Responsibilities and Creating Shared Value

        博世在130 多年的歷史中,從未停止過為人類創(chuàng)造美好生活的思考及探索,始終將“科技成就生活之美”的理念延伸至社會責任領(lǐng)域。因此,我們的企業(yè)活動必須符合公眾利益,同時我們也牢記企業(yè)在社會和環(huán)境影響上所肩負的責任。我們深信,每一位員工的熱情參與都能為社會創(chuàng)造積極改變。本文旨在為博世員工提供指引,助力大家以高效且有序的方式投身公益事業(yè),與企業(yè)共同書寫可持續(xù)發(fā)展的未來。

        Over the past 130 - plus years, Bosch has never ceased to think about and explore ways to create a better life for humanity. It has always extended the concept of "Invented for life" to the field of social responsibility. Therefore, our corporate activities must be in the public interest, and we also keep in mind the responsibilities of the enterprise in terms of social and environmental impact. We firmly believe that the enthusiastic participation of every employee can bring about positive changes in society. This article aims to provide guidance for Bosch associates, helping everyone to engage in public welfare in an efficient and orderly manner, and jointly write the future of sustainable development with the enterprise.

        一、為何參與公益?——博世人的責任與機遇

        1. 個人成長與價值觀踐行

        公益活動是提升同理心、領(lǐng)導力與跨文化溝通能力的實踐課堂。通過志愿服務(wù)、公益活動,您將在解決社會問題的過程中深化對博世“責任與可持續(xù)發(fā)展”價值觀的理解。

        2. 企業(yè)文化的具象化表達

        博世中國公益項目覆蓋教育發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,您的參與將直接傳遞企業(yè)“根植本土、服務(wù)本土”的承諾。

        3. 構(gòu)建社會影響力網(wǎng)絡(luò)

        與跨部門同事、NGO伙伴及受助群體協(xié)作,可拓展職業(yè)視野,同時推動資源整合,放大公益行動的長期價值。

        二、如何參與公益?——角色多元,靈活選擇

        為充分激發(fā)博世員工參與公益的熱情,博世中國構(gòu)建了多元化的公益參與路徑。

        Bosch

        1. 感知公益項目

        博世中國積極構(gòu)建公益文化傳播平臺,通過多元化渠道向全體員工宣導優(yōu)質(zhì)公益項目與慈善文化理念。作為企業(yè)公益生態(tài)的重要參與者,員工一方面可依托博世中國的行業(yè)影響力,通過社交媒體、公益活動等渠道助力公益理念的廣泛傳播,增進公眾對慈善事業(yè)價值認同;另一方面可轉(zhuǎn)化為公益實踐者——捐贈人,自主選擇資助自己感興趣的公益項目,為弱勢群體提供精準幫扶。

        想了解博世中國公益項目最新動態(tài),歡迎關(guān)注博世中國官方網(wǎng)站 “四大領(lǐng)域”板塊:http://zjthn.com/our-company/bosch-charity/

        也可以關(guān)注也可以關(guān)注博世中國的官方社交媒體賬號,比如微信公眾號 “博世中國“獲取公益項目的一手資訊 。

        2. 參與公益活動

        博世中國將持續(xù)深化 "公益伙伴生態(tài)圈" 建設(shè),積極鏈接公益資源,激活員工公益參與。員工既可以作為參與者,親身投入到各類公益活動中,如公益毅行、公益市集等,用自己的時間和精力為社會貢獻力量。也能成為公益活動的推廣者,利用自身的社交圈和影響力,宣傳公益活動,吸引更多人加入公益隊伍。期待形成 “一人公益,全家同行,朋友圈共振”的可持續(xù)公益生態(tài)。

        3. 志愿服務(wù)實踐

        自2013年構(gòu)建企業(yè)志愿服務(wù)體系以來,博世中國便以制度化建設(shè)推動企業(yè)志愿服務(wù)文化。先后頒布了《博世中國志愿者帶薪休假規(guī)定》、同步打造了數(shù)字化志愿管理平臺(博世中國志愿中心)及發(fā)布了《博世中國志愿服務(wù)影響力報告》,并且,通過《微光志》這一載體,積極向員工傳播博世志愿者的動人故事,從點滴善舉中展現(xiàn)志愿者風采 。多措并舉之下,成功營造出 “小處著手、人人可為” 的濃厚企業(yè)志愿服務(wù)文化氛圍,激勵著越來越多的員工投身公益,讓志愿服務(wù)成為博世中國企業(yè)文化中一道亮麗的風景線。

        Bosch

        在博世,我們秉持著開放且多元的志愿服務(wù)理念。一方面,積極鼓勵員工踴躍報名參與『公司/ 博世中國志愿中心』發(fā)布的各類志愿活動信息,為員工提供豐富多樣、貼合實際需求的志愿服務(wù)選擇。另一方面,高度認可員工主動參與外部公益伙伴組織的志愿活動,充分尊重員工自主選擇公益平臺的權(quán)利,拓寬員工投身公益的渠道。

        我們不僅熱忱歡迎員工成為志愿服務(wù)的積極踐行者,更滿懷期待那些滿懷熱情且具備出色組織能力的員工能夠脫穎而出,勇敢地擔當起志愿服務(wù)的發(fā)起人或組織者角色,引領(lǐng)更多人踏上公益之路。例如博世蘇州先鋒志愿維修隊,數(shù)十年如一日,為社區(qū)居民排憂解難。通過這些實踐,不僅能幫助他人,還能增強團隊凝聚力和自身的社會責任感。

        4. 發(fā)起公益項目

        除了上述多元的參與途徑,我們也十分期待更多員工能主動發(fā)起公益項目,進一步提升博世對社會的貢獻。

        發(fā)起公益項目,你將收獲:

        • 成就感和滿足感: 親身參與解決社會問題,感受助人的快樂,實現(xiàn)自我價值。
        • 個人能力提升: 鍛煉項目策劃、團隊管理、資源整合等能力,為職業(yè)發(fā)展加分。
        • 拓展人脈和影響力: 結(jié)識志同道合的伙伴,擴大社交圈,提升個人品牌和社會影響力。
        • 更積極的工作態(tài)度: 將公益精神融入工作,提升團隊凝聚力,創(chuàng)造更積極向上的工作氛圍。

        如何用自己的力量帶來改變?

        • 從身邊的小事做起: 關(guān)注你關(guān)心的社會問題,思考你能做些什么。
        • 組建你的團隊: 找到志同道合的同事,一起為公益夢想努力。
        • 提交你的項目計劃: 我們將為優(yōu)秀的項目提供全方位的支持。

        倘若你有了公益構(gòu)想,完全可以依據(jù)項目的具體特點、規(guī)模大小、預(yù)期目標等實際情況,選擇不同的公益項目發(fā)起路徑:

        Bosch
        • 若項目小規(guī)模、依托社區(qū),行動資金不超過5000元,且周期在6個月以內(nèi),可關(guān)注『博世·美好行動者』年度征集與申報(每年 6 月開啟申報)。博世鼓勵員工從身邊的社會公共議題出發(fā),如美好的身心健康、美好的生態(tài)環(huán)境等六大議題,借助社區(qū)和企業(yè)資源,積極探索實踐,為企業(yè)與社區(qū)和諧發(fā)展助力。
        • 當你的公益項目議題廣泛,資金需求超過5000元,周期6個月及以上時,可寫郵件至CharityCenter.BCCC@cn.bosch.com與博世中國溝通,由慈善中心及所在公司協(xié)調(diào)人共同探討項目可行性。若評估可行,即可作為所在公司公益項目執(zhí)行,為社區(qū)建設(shè)貢獻力量。

        博世為員工搭建了豐富的公益平臺,無論你選擇哪種方式參與公益,都能在這里實現(xiàn)自己的公益理想,為社會帶來積極的改變。

        三、參與公益的原則

        當您踏上公益旅程時,請與我們共同堅守以下原則,讓善意更有力量:

        • 安全第一原則:在參與公益活動前,請務(wù)必審慎評估自身的狀況,同時全面考量活動所處環(huán)境潛藏的各類風險。只有確保自身安全無虞,每一次飽含善意的行動才得以順利開展,安全是一切公益行為堅實且不可或缺的保障根基。
        • 專業(yè)賦能原則:博世向來積極倡導員工巧妙運用自身專業(yè)特長參與公益實踐。憑借專業(yè)知識與技能,能夠為公益項目注入更強大的動力,切實提高公益活動的質(zhì)量與成效,讓公益幫扶更具針對性與精準度 。
        • 長期主義原則:避我們堅決摒棄 “打卡式公益” 這類流于形式的做法,致力于通過持續(xù)、深入的公益行動,創(chuàng)造具有深遠意義與持久影響的社會價值。以長期穩(wěn)定的投入,助力受助對象與社區(qū)實現(xiàn)真正的發(fā)展與蛻變。
        • 尊重共情原則:在公益活動中,我們應(yīng)始終以平等的視角,用心構(gòu)建與受助者之間相互尊重、彼此理解的關(guān)系共同體。像未經(jīng)受助者明確許可,絕不擅自拍攝、傳播其影像資料這類細節(jié),便是對尊重共情原則最基本的踐行,切實守護好受助者的隱私與尊嚴。

        這些原則不是約束,而是讓公益走得更遠的『善意指南針』,讓每一份克制的善意都能精準抵達需要光照的角落。

        四、公益致行,善創(chuàng)未來

        每一次躬身入局的善意,都是對"科技成就生活之美"的生動詮釋。當專業(yè)精神與人文關(guān)懷在公益場域共振,公益行為便超越了簡單的行為輸出,升華為可持續(xù)發(fā)展的價值創(chuàng)造。

        在博世,公益并非一時興起的善舉,而是貫穿于企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與員工日常行動的長期堅守。從感知公益項目、參與各類活動,到投身志愿服務(wù),乃至發(fā)起專屬公益項目,每一種參與方式都承載著我們對社會的關(guān)懷與責任。

        在博世,公益不僅是責任,更是連接技術(shù)、人文與未來的紐帶。我們期待每一位員工以專業(yè)精神與溫暖之心,成為社會進步的“隱形推動者”。您的每一次行動,都在詮釋“科技向善”的無限可能。